El análisis MaBa es un análisis estratégico de la cartera de productos para los productos o servicios de su organización. Se supone que toda organización debe hacer concesiones para los productos o servicios que se venden bien o se venden mal. Los factores del entorno del mercado determinan la posición de sus productos o servicios.

¿Necesito el análisis del MaBa?

Necesitas el análisis MaBa si quieres hacer una evaluación estratégica de tu cartera de productos. Estos productos o servicios necesitan ser sopesados en el modelo MaBa. Esto le permite decidir si debe invertir o desinvertir en su cartera de productos.

¿Qué variables necesito?

  • Tamaño del mercado
  • Rentabilidad
  • Crecimiento del mercado
  • Umbral de entrada
  • Intensidad competitiva

Estas variables están en el eje Y (vertical).

Las variables para (BA) Atractivo empresarial son:

  • Crecimiento de la cuota de mercado
  • Imagen/reputación
  • Cuota de mercado relativa
  • Aspectos financieros
  • Innovación

Estas variables están en el eje X (horizontal).

Cómo aplicar el análisis

La posición de los combinación de mercados (combinación de mercados de productos) viene determinada por la ponderación por factores. La ponderación es diferente para cada mercado. Usted determina una ponderación para cada factor basándose en su análisis. Sin embargo, las ponderaciones que aparecen a continuación proporcionan una indicación.

Cálculo del análisis MaBa

En la imagen se ve una versión detallada del análisis MaBa. La primera imagen muestra el método de cálculo. El cálculo es la ponderación de los factores (naranja) * 0, 25, 50 , 75 o 100 (ranking). El resultado de cada ponderación es la puntuación total (púrpura) de 1 PMC.

*Algunas variables no se pueden calcular. Estas variables se evalúan en base a las conversaciones con el cliente.

¿Qué puedo conseguir?

La segunda imagen muestra la posición de los PMCs. Los resultados del análisis MaBa es una visión general de los product combinado.

La posición de los PMCs determina el consejo hacia el cliente. En el peor de los casos, los productos se distribuyen en las cajas rojas (abajo a la derecha). En este caso, el consejo es desprenderse de estos productos. En el mejor de los casos, las posiciones de los PMCs se distribuyen en las cajas verdes (arriba a la izquierda).

Los productos son rentables y deben mantenerse así. Los product combinado del medio deben ser ponderados en base al tamaño de la burbuja

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