Desarrollo de un producto

El desarrollo de un producto es el proceso por el que pasa un producto antes de aparecer en el mercado. Se trata de un nuevo producto o servicio en un mercado existente. Los requisitos del mercado se convierten en especificaciones del producto para los clientes.

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Cartera de productos

Una cartera de productos es una representación de los productos de la organización (o unidad de negocio estratégica) en una posición comercial relativa y de atractivo en el mercado.

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Segmento

Un segmento es un grupo de clientes que comparten características comunes (como necesidades, comportamientos o características sociodemográficas similares) y responden más o menos igual a los esfuerzos de marketing de los proveedores.

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Marketing estrategico

Gestión estratégica del marketing se ocupa del proceso de identificar y definir. La entrega de valor al cliente mediante la pregunta de qué posiciones quieren ocupar las organizaciones en qué mercados y con qué medios, en qué momentos a largo plazo quieren hacerlo y de qué manera.

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Plan de marketing estratégico

Un largo plazo plan de marketing estratégico es un método de ejecución de un plan para un periodo de 5 años. En este informe se determina la competencia y qué porcentaje del mercado se quiere controlar.

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Grupos estratégicos

Grupos estratégicos son empresas que utilizan estrategias similares dentro de una industria. Como resultado, surgen grupos de empresas que compiten con las mismas características estratégicas en el mercado.

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Cuestiones estratégicas

Cuestiones estratégicas son los puntos de atención en los que los desarrollos externos y los recursos internos se fortalecen o debilitan mutuamente.
A continuación encontrará una lista de modelos para sus cuestiones.

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Análisis FODA

Cuestiones estratégicas son los puntos de atención en los que los desarrollos externos y los recursos internos se fortalecen o debilitan mutuamente.
A continuación encontrará una lista de modelos para sus cuestiones.

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