The Value Disciplines fue creada por Michael Treacy y Fred Wiersema. Ayudaron y asesoraron a las organizaciones a determinar o mejorar su estrategia. El modelo de estrategia de valor se ha elaborado para determinar la estrategia correcta de cada organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
A la hora de formular la estrategia se necesita el modelo de disciplina de valor de Treacy y Wiersema. El modelo de estrategia de valor establece que se elija una de las tres estrategias de valor, en la que se destaque de la competencia. Las dem\u00e1s estrategias de valor deben aplicarse en un nivel de umbral.<\/p>\n\n\n\n
Cada estrategia de valor del modelo de Treacy y Wiersema contiene una explicaci\u00f3n y un ejemplo. Se describe qu\u00e9 estrategia se adapta a cada tipo de organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
El modelo de estrategia de valor de liderazgo de producto se aplica a las organizaciones con un producto o servicio altamente distintivo. Una empresa con un rendimiento superior, soluciones creativas y una pol\u00edtica visionaria, seg\u00fan Treacy y Wiersema. El grupo objetivo de las organizaciones innovadoras suele ser relativamente joven. Por eso es importante que est\u00e9n al tanto de los \u00faltimos avances y tendencias.<\/p>\n\n\n\n
El modelo de estrategia de valor de la intimidad del cliente se aplica a las organizaciones que adaptan su cartera de productos lo m\u00e1s posible a las necesidades del cliente. Estas organizaciones mantienen una relaci\u00f3n sostenible con el cliente. Esta relaci\u00f3n sostenible garantiza que se puedan anticipar las necesidades y deseos cambiantes del cliente.<\/p>\n\n\n\n
Esta disciplina de valor del modelo de Treacy y Wiersema consiste en ofrecer una soluci\u00f3n total y mantener la relaci\u00f3n con el cliente. El valor a\u00f1adido se crea personalizando el producto o servicio para el cliente.<\/p>\n\n\n\n
El modelo de estrategia de valor de excelencia operativa se aplica a las organizaciones que quieren conseguir el precio de coste m\u00e1s bajo posible. Esto permite a una organizaci\u00f3n tener un precio de venta bajo en el mercado. El objetivo es utilizar los procesos, las personas y los recursos de forma eficiente y eficaz para reducir considerablemente los costes.<\/p>\n\n\n\n
Esta disciplina de valor garantiza una entrega del producto o servicio sin problemas. Este proceso se lleva a cabo con los menores costes, el menor tiempo y la mayor comodidad para el cliente. El sistema de gesti\u00f3n se centra en la eficiencia de las transacciones y la organizaci\u00f3n en el ahorro de costes y tiempo y la minimizaci\u00f3n de los residuos. El rasgo distintivo es la excelencia de un precio de venta bajo con una calidad razonable \u00abmejor rendimiento\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Caracter\u00edsticas de la excelencia operativa:<\/p>\n\n\n\n
La pr\u00e1ctica demuestra que no es prudente sobresalir en una sola disciplina de valor de las Disciplinas de Valor de Treacy y Wiersema.<\/p>\n\n\n\n
Las organizaciones con este modelo de estrategia de valor investigan mucho las necesidades de los consumidores.<\/p>\n\n\n\n
Las organizaciones con este modelo de estrategia de valor utilizan diferentes canales de comercializaci\u00f3n para ponerse en contacto con el cliente.<\/p>\n\n\n\n
Las organizaciones con esta disciplina de valor utilizan procesos de negocio para informar a los clientes r\u00e1pidamente.<\/p>\n\n\n\n
Con el modelo de estrategia de las Disciplinas de Valor de Treacy y Wiersema, se hace una distinci\u00f3n entre las organizaciones con respecto a la competencia. Cada organizaci\u00f3n utiliza un posicionamiento diferente. Por lo tanto, el modelo establece una base en el tipo de estrategia que se quiere seguir como organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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